近期，海亮股份的欧洲工厂新增产线正式投产，海外产能与业务规模进一步扩大，销售端的客户覆盖、业务分工与协同方式也需要同步调整。

本次合作中美我们的调整范围包括产能规模的扩张，还同步带来生产物料体系切换、跨工厂内部交易链路重构，以及多套业务系统的功能适配与新增需求。

作为串联客户需求与企业内部运营的关键枢纽，Microsoft Dynamics 365 CRM 需要深化与生产供应链、大宗商品交易风险管理等系统的集成对接，保障销售侧业务信息高效流转至生产、交易、管理全链路，实现跨系统业务流程稳定贯通。

本次合作，华美海润将聚焦客户管理、产品物料信息、销售订单处理、定价策略、库存可用性校验、排产协同等核心模块开展优化，同时完善金属损益管理及配套报表能力。

打通前端销售与后端生产、供应链、风险管理的数据壁垒，为欧洲新产线平稳运营与海外业务规模扩张筑牢数字化系统底座。

对于加速国际化布局的企业而言，“出海”不只是建设海外工厂、扩大海外产能或开拓新市场，更意味着管理体系、业务流程与数字化能力需要同步走向全球。

作为有色金属行业全球化发展的代表企业，海亮股份持续完善海外产能与市场布局，并积极推动管理体系和数字化能力协同升级。

此次围绕欧洲新增产线开展的 CRM 优化，将进一步促进当地销售组织与集团体系衔接，为海外业务拓展提供更高效、灵活的运营支撑。

此次合作，不仅仅是海亮股份面向全球市场持续提升精细化管理能力的前瞻布局，更是华美海润服务中企全球化发展的又一重要里程碑和服务中国企业全球化发展的又一重要实践。

华美海润将依托在 Microsoft Dynamics 365、复杂业务场景落地与全球业务协同方面的经验，助力海亮股份进一步释放海外产能与市场潜力，共同夯实全球化高质量发展的数字化基础。