⊙ 生产过程管理

建立产品工艺路线和操作动作的标准库，统一定义和命名工艺路线和操作动作，将操作动作的可变参数项分解，以实现操作动作的复用、过程控制和记录。通过该功能，生产过程可以更加规范、标准化，并提高操作的一致性和可追溯性。

⊙ 操作动作控制维度定义管理

根据安全、质量和技术等方面的要求，对操作动作进行控制维度的定义，包括执行顺序和时间、地点信息的记录和控制。通过扫码等手段，实时记录和管理操作动作的状态和执行情况，提高操作动作的准确性和一致性。

⊙ 分发管理

根据生产计划和上一班次的完成状态，结合当前班次的人员和角色，进行动作单元的分配和交接班。通过记录操作步骤和动作的状态，实现对步骤和动作的回收与重新分发，确保生产过程的连续性和高效性。

⊙ 数据记录和分析

建立系统化的数据记录和分析平台，实现生产过程的可追溯性和数据分析。通过记录生产过程中的关键数据和指标，以及与操作动作相关的信息，对生产过程进行持续监测和分析，发现问题并进行改进，提升生产过程的安全性和质量控制。

⊙ 生产计划与调度优化

建立优化的生产计划与调度系统，根据产品工艺路线和操作动作的定义，结合资源和人员的可用性，进行生产计划的制定和调度优化。通过合理安排生产顺序和资源分配，提高生产效率和资源利用率，实现生产过程的持续、正确和安全的运行。