⊙ 产品信息

详细记录产品的名称、描述、规格、生产日期、过期日期等关键信息，以确保库存的准确性和追溯性。

⊙ 批次管理

系统化地跟踪产品批次，以便在必要时迅速定位和召回问题产品，同时支持质量管理和产品溯源。

⊙ 库存水平

实时监测库存水平，以确保及时补充库存，避免产品断货或库存积压。

⊙ 购买行为和需求追踪

记录客户的购买历史、偏好和需求，以更好地满足其期望和提供个性化服务。

⊙ 订单管理

提供灵活的订单管理功能，使不同客户群体能够轻松下单、修改订单并跟踪订单状态。

⊙ 定价策略

基于客户类型和历史购买数据执行差异化的定价策略，以最大程度提高销售和利润。

⊙ 实时销售数据和报告

提供即时访问销售数据，包括销售额、销售渠道、产品销售情况等，以便及时制定战略决策。

⊙ 销售预测

基于历史数据和市场趋势生成销售预测，有助于库存规划和生产计划。

⊙ 销售绩效分析

跟踪销售团队的绩效，识别高绩效因素，以改进销售策略和提高效率。

⊙ 源头追溯

记录来源，以确保在食品安全事件发生时可以追踪到受影响的产品。

⊙ 质量检测

定期进行质量检测，确保产品符合食品安全标准和客户期望。

⊙ 合规性监测

确保产品符合相关法规和标准，以避免潜在法律问题。

⊙ 物流跟踪

实时监控物流运输过程，包括货物位置、状态和交付时间，以提供客户准确的交付信息。

⊙ 路线规划

优化物流路线，以减少运输时间和成本。

⊙ 运输管理

有效管理运输资源，包括车辆和司机，确保按时交付。

⊙ 配送调度

智能排程和调度配送任务，以最大程度提高效率。

⊙ 生产计划

制定详细的生产计划，确保原材料和人力资源的充分利用。

⊙ 工艺控制

监控生产过程中的工艺参数，以确保产品质量的稳定性。

⊙ 设备管理

跟踪生产设备的状态和维护需求，以确保生产线的正常运转。

⊙ 质量管理

实施质量控制措施，确保生产的产品符合规定标准。

⊙ 原材料采购需求

根据生产计划和库存水平生成原材料采购需求，以确保供应链畅通。

⊙ 供应商选择

评估和选择合适的供应商，考虑价格、质量和可靠性等因素。

⊙ 采购流程

管理采购流程，包括采购订单生成、供应商沟通和交付跟踪。

⊙ 数据互通

确保不同系统和渠道的数据可以无缝互通，避免数据孤立问题。

⊙ 数据集中管理

集中管理销售、库存和物流等数据，以进行综合分析和报告。

⊙ 数据分析和报告

提供高级数据分析工具，协助管理层制定明智的决策、发现销售趋势和改进运营。